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堅守初心，深耕發(fā)展｜建星集團召開2019年度工作總結(jié)會
發(fā)布時間: 2020-01-18
2019年，對于建星集團來說，是高速發(fā)展的一年，也是開拓創(chuàng)新的一年。公司緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標及年度重點工作計劃，認真推進各項工作，在市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、品牌建設(shè)等方面積極探索、不懈努力，有效完成年初制定的各項經(jīng)營指標。
1月18日，建星集團2019年終經(jīng)營工作總結(jié)會在集團總部二樓會議室順利召開。集團董事長蔡光、總裁王愛志、副總裁萬杰等高管及各職能中心總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各項目經(jīng)理出席會議。會議全面梳理總結(jié)了公司2019年度經(jīng)營目標及重要管理工作計劃的完成情況，明確2020年的各項工作要點和方向，也為2020年工作開展理清思路，鼓舞了斗志。會議由企業(yè)管理中心總經(jīng)理張清華主持。
各職能中心總經(jīng)理做述職匯報
根據(jù)會議議程，集團各職能中心總經(jīng)理依次上臺作年度述職匯報。對工作職責(zé)進行概述，回顧本部門2019年工作開展情況，分析總結(jié)工作中存在的問題、提出改進措施，并制定2020年工作計劃。副總裁萬杰、黃鵬也分別就各自分管工作進行布署。
集團副總裁兼項管中心總經(jīng)理黃鵬作分管工作重點部署
集團副總裁萬杰作分管工作重點部署
各職能中心總經(jīng)理述職完畢后，集團總裁王愛志對公司2019年各項經(jīng)營工作進行了全面總結(jié)，并根據(jù)建筑行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析，提出了“向上發(fā)展，向下深耕”的建星集團2020年整體經(jīng)營思路。
集團總裁王愛志公布2020年公司的整體管理思路
他提出，2020年將是建星的“深耕發(fā)展年”?！跋蛏习l(fā)展”：就是要通過加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，明確市場定位，將數(shù)字化、智慧化作為轉(zhuǎn)型升級引擎，從而持續(xù)推動企業(yè)管理升級，同時大力加強企業(yè)技術(shù)與管理研究。
“向下深耕”：則是要通過推進“兩個建設(shè)“、“四個控制”和實行“八大管理”，深化“精前端，強后臺”管理模式，完善項目組織建設(shè)。
建星集團董事長蔡光總結(jié)致辭
最后，董事長蔡光發(fā)表總結(jié)致辭。蔡董表示，感恩所有建星人2019年的不懈努力，讓公司保持高速發(fā)展。2020年將作為一個新的起點，希望大家以全新的面貌迎接新挑戰(zhàn)。
會上，蔡董對2020年經(jīng)營工作提出了“八大戰(zhàn)略”布署。通過產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)競爭力，打造百年企業(yè);同時，進一步完善企業(yè)管理制度、引進高端人才、打造員工事業(yè)共同體，打造更具戰(zhàn)斗力、忠誠度和幸福感的團隊。
會終，蔡董對全體建星人提出了“一個轉(zhuǎn)變”、“二個完善”和“三個提高”的新年期望，希望全體建星人適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，打造高效團隊，有效推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)“引領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)，建造美好未來”的企業(yè)使命。
全體參會管理人員合影留念
2019年,我們用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行;2020年,我們只爭朝夕，不負韶華,共同迎接新時代。